dijous, 26 de maig del 2016

Gozalbo: "L'alumne brillant estudia, treballa, i es diverteix"

Gozalbo a l'entrada de l'institut. Foto: A.S.P.

Josep Lluís Gozalbo va néixer el 20 d’abril de 1956 a Nules (Castelló). Va exercir de professor durant dos anys a Castelló i quatre a Borriana. Al 1989 va agafar la maleta i va aterrar a Manresa per amor. En aquell mateix any, va entrar com a docent a l’institut Quercus, ubicat al Mas Sant Joan. Del 2003 al 2007 va deixar el centre per ocupar la regidoria d’Esports de l’Ajuntament de Manresa.

Gozalbo és part de la història del Quercus. Ha viscut en primera persona la metamorfosi de l’institut. Per les seves aules han passat fotimers d’alumnes. A la retina acumula anècdotes per donar i per vendre. Després de vint-i-tres anys com a professor de català del centre, es jubila. 

Com afronta els últims dies de classe?
Compto els dies per acabar. El ritme que portem és molt intens. És la classe, la preparació, la correcció, la tensió amb nanos que s’han comportat malament, tot això és acumulatiu i arriba a un punt que dius prou. Cada any repetir aquest frenesí, cansa una mica. Un descans fa falta.

Ho trobarà a faltar?
Enyoraré molt l’institut, però aprofitaré el temps per fer altres coses, com llegir i viatjar. A més, podré destinar més temps a l’associació ‘Amics de les Homilies d’ Organyà’ que estem intentant portar la llengua catalana simbòlicament a diferents llocs dels països catalans.

Quins records guarda dels inicis al Quercus?
La meva arribada va coincidir amb la creació d’una línia de Batxillerat que complementava a la Formació Professional que ja s’impartia. Venia de Borriana, un institut impecable amb unes instal·lacions pràcticament noves. I arribo aquí i l’equipament era un desastre, tot força caòtic. Però guardo bons records. La ubicació del centre al Mas Sant Joan ens permetia fer classes a l’aire lliure. La construcció del nou Quercus va ser un salt qualitatiu enorme.

La fotografia de grup més antiga del centre (1992). Foto: IES Quercus


Com es defineix com a persona?
Sóc una persona que m’obsessiona la cultura, el coneixement, les persones... Tinc un vessant molt seriós i un altre molt simpàtic i optimista. Quan toca sóc una pèl rígid, i si cal, sóc més divertit.

Com el ‘Gozalbo style’, el ball que va fer imitant la cançó ‘gangnam style’.
(Riu) Doncs sí, o cantar en el karaoke. Per mi és compatibles ser seriós i divertit.

I com a professor?
Intento mostrar-me tal i com sóc. Amb els alumnes sóc sincer i pròxim. Vull que es quedin amb la meva personalitat. Crec que els pot ajudar a entendre més la vida. Si els alumnes pensen que per tenir coneixement has de ser una persona neutre i freda, associaran el coneixement al distanciament. Si entenen que conèixer és gaudir i gaudir és conèixer, descobriran la cultura com una eina per gaudir personalment.

El professor davant del mural que es va fer per Sant Jordi. Foto: A.S.P.

El Josep Lluís dels inicis ha canviat molt al Josep Lluís d’avui en dia?
En l’educació he passat de tenir una visió molt optimista, a una altra de més realista. Hem pensava que podia fer moltes coses i al final he vist que no.  

Algun exemple?
L’educació ha de ser molt dinàmica hi ha de tenir un component molt fort racional i emotiu, i el professor ha de potenciar aquestes dues parts. Però llavors te n’adones que els models socials influencien negativament l’alumnat. Aposten per la banalització i la cultura de l’esforç deixa d’existir. Si t’aconsegueixes aïllar de tot això, es podrà gaudir de l’educació i dels aprenentatges que es rep.  

Quin paper juguen les famílies?
Els pares tenen molta responsabilitat. Els nanos seran més o menys intel·ligents però l’educació, el saber estar, la responsabilitat és bàsic. I això s’ha d’inculcar a casa, és molt difícil fer-ho des de fora. Els pares han de dedicar el màxim temps possible amb els nanos. La inversió amb valors és la més important en aquesta vida.

Quines qualitats ha de reunir l’alumne perfecte?
A mi no em convenç la intel·ligència pura, sense més. Els alumnes no poden ser robots que aprenen coneixements neutres i ja està. Hi ha d’haver un equilibri entre coneixements profunds i solidaritat amb els companys. L’alumne brillant és aquell que estudia i treballa i que, a més a més, es diverteix i s’ho passa bé. Les qualitats socials són molt importants. Els professors hem de potenciar els coneixements i els valors.

Imatge de la façana del Quercus. Foto: A.S.P.

Què té el Quercus que no tinguin altres instituts?
El Quercus té un equilibri entre coneixement, valors socials, integració i emotivitat que en altres centres no hi és. El coneixement es veu en les bones notes que tenim a Selectivitat.

El SINS Cardener ofereix un model totalment diferent al del Quercus. El model tradicional està caducat?
Dins del model tradicional hem evolucionat i hem provat unes coses que han sortit millor i d’altres que no tan. No jutjaré un institut que no conec. Falta veure si aquest model amb les proves objectives que hi ha serà rendible o no. A l’ESO no passa res però a Batxillerat hi ha unes altres exigències i has de competir, vulguis o no, amb el coneixement d’altres centres per fer les proves de Selectivitat. Si es demostra que amb aquests projectes es pot triomfar, per exemple a la Selectivitat, no tinc res a dir. El model tradicional té un bagatge i ha anat evolucionat. Aquest nou model basat en els projectes fa poc que ha començat el recorregut. Quan vegi un èxit semblant entre un i altre model llavors em semblarà igual un model o un altre.

Quin serà l’ensenyament del futur?

Igual que ara no pot ser. Hi ha un relaxament global, els pares no dediquen temps als seus fills, els nanos no saben on agafar-se i el professorat no pot intervenir en certes qüestions. Anirem bé quan el professorat se’l restitueixi un cert prestigi i una dignitat, que la seva paraula tingui valor. Hi ha d’haver professors que puguin transmetre coneixements i valors. El professor ha de ser un referent. Si no hi és, l’ensenyament no funcionarà bé. No sé que faran les futures generacions de professors però sóc una mica pessimista.



diumenge, 22 de maig del 2016

L'Athlètic Vilatorrada 'B' es proclama campió de lliga

Amb aquesta gesta, l'equip aconsegueix ascendir a Segona Catalana


Celebració de l'equip després de la victòria. Foto: A.S.P.

El Futsal Athlètic Vilatorrada 'B' ha tocat la glòria a base de ritme, insistència, caràcter i pilotes al peu. El Vilatorrada necessitava guanyar al quart classificat, l'Ordal, per endur-se la lliga. Marc Zamora, al minut 6, obria la llauna amb un xut de falta i ensenyava als seus companys el camí cap a la consecució del campionat.

L'inici del partit va ser trepidant i vistós pels aficionats. El Vilatorrada portava el pes del joc i generava forces ocasions de gol. L'Ordal es defensava com podia i, de forma esporàdica, posava la por al cos amb alguna acció meritòria.

Dels peus de Guille López va néixer el segon gol dels locals. Guille va fer una paret amb el seu company Ben Hammidi i va enviar un xut imparable a l'esquadra. Amb el 2-0 en el marcador, l'Ordal va intentar reaccionar. Un Vilatorrada més relaxat, va deixar que els visitants prenguessin la iniciativa. La defensa seriosa dels de Sant Joan desbaratava el gol de l'Ordal. Coro i el capità Raul, inquietaven els rivals.


Ordal i Vilatorrada abans de l'inici del matx. Foto: A.S.P.
A l'inici de la represa, Guille marcava el 3 a 0 després d'un gran xut ras i potent des de fora l'àrea. Les ocasions de gol es repartien pels dos equips. El porter del Vilatorrada aturava un 1x1 de l'Ordal. Un Guille elèctric, seguia marejant la defensa dels rivals.

A falta d'uns quinze minuts per acabar el partit, l'Ordal jugava amb porter-jugador i embotellava al Vilatorrada. Els santjoanencs oferien una defensa sense esquerdes que obligava als rivals a jugar pel perímetre sense fer gaire mal. L'Ordal va avisar amb un xut al travesser. A les acaballes de l'encontre, un xut de lluny del capità visitant Xavier Vendrell posava el 3-1 final.


Plantilla de l'Athlètic Vilatorrada 'B'. Foto: A.S.P.

DECLARACIONS POST-PARTIT:

ISRAEL RUIZ (Entrenador): "La primera part semblava que el partit ens seria fàcil però després han apretat molt i ens ha costat aguantar".

"A principis de temporada, no teníem cap expectativa de quedar campions. Partit a partit hem vist que era possible guanyar la lliga i al final, ho hem aconseguit".

"La clau ha sigut la unitat, el bon rotllo que hi ha hagut entre jugadors, cos tècnic i directiva".


MARC ZAMORA (Capità): "Era un partit complicadíssim. Hem treballat bé i al final ens en hem ensortit".

"Hem tingut una dinàmica bona al llarg de tota la temporada. Tot i així, hem deixat escapar forces punts a casa. Però bé, hem sigut els més regulars de la lliga i s'ha demostrat".


DAVID LÓPEZ 'ANTOINE' (President): "Estem molts contents. Amb l'equip que tenim, l'objectiu era pujar de categoria. Sens dubte, som millors que la resta d'equips de la lliga".

"Som un equip jove, amb un potencial enorme".

"Zamora i Juanma són dos jugadors de club que porten l'escut del Vilatorrada al cor".

divendres, 20 de maig del 2016

Sant Joan de Vilatorrada, per sota de la mitjana catalana de renda anual

El llistat que ha publicat l'Idescat fa referència a un total de 211 poblacions amb més de 5.000 habitants. 


Foto: 20minutos.es

Segons les últimes dades de renda per habitant publicades per l'Institut d'Estadística de Catalunya (Idescat), Sant Cugat es va proclamar la ciutat més rica de Catalunya al 2013. La població del Vallès Occidental té una renda familiar disponible bruta per càpita de 20.500 euros anuals. 

El municipi amb una renda més baixa és Ulldecona de la comarca del Montsià amb 10.000 euros anuals.

La mitjana catalana és de 16.200€. Sant Joan de Vilatorrada està per sota de la mitjana. Els santjoanencs disposen d'una renda familiar per càpita de 15.700€. 

El llistat que ha publicat l'Idescat fa referència a un total de 211 poblacions amb més de 5.000 habitants. Sant Joan ocupa la noranta-quatrena posició.

Al Bages, Sant Fruitós (17.000€), Santpedor (16.700€), Súria (16.300€), i Sallent (16.200€), són els municipis de la comarca amb la renda per càpita més elevada. En canvi, Manresa té de mitjana 15.000€. 

 
Podeu seguir a Vila-Torrada a través de Facebook (Vila-Torrada), Twitter (@vila_torrada), i Instagram (@vilatorrada). 

divendres, 13 de maig del 2016

Gesé: "Ara per ara, la piscina coberta és inviable"

Tal i com va anunciar Vila-Torrada, el convergent Jordi Gesé deixa la regidoria d'Esports. Eduard Mata, actual regidor de Comerç, Turisme i Consum ocuparà el seu lloc. Amb Gesé fem un repàs dels seus 5 anys al capdavant d'Esports.

Gesé en el ple d'investidura d'Ariso com alcalde. Foto: A.S.P.


Per què ha plegat de regidor d’Esports?
Estrictament per motius personals i laborals. Faig meves unes paraules que diu el Gil Ariso: “La política és una feina d’aventura que dura un temps i tard o d’hora, l’aventura s’acaba”. 

Però tot i així, segueix com a regidor de Seguretat Ciutadana i Mobilitat...
Estic trist perquè deixo una regidoria que m’agrada. Per tema horaris, m’ho podia compaginar millor amb aquesta regidoria. Les dues regidories no les hagués pogut portar bé.

Com creu que és Jordi Gesé com a regidor?
Com a regidor sóc una persona bastant insistent que intenta millorar tot allò que ja hi havia i intentar fer-ho bé per tothom, tot i que és difícil.

Quin ha sigut el seu millor moment com a regidor?
El meu nomenament com a regidor fa 5 anys. Poder fer allò que més t’agrada i amb la regidoria d’Esports que era el que volia, és una sort. Vaig estar molt content. 

El moment més complicat?
(Silenci) Hi ha moments que són feixucs...

Algun exemple?
Quan veus que vols fer coses i no les pots fer.

Per quin motiu?
Pressupostari bàsicament, vols fer una cosa i no la pots fer. Sents les entitats amb les necessitats que tenen, n’hi ha moltes que tenen raó, però no coneixen la realitat total del què tenim a l’Ajuntament. No pots satisfer totes les seves voluntats i has d’anar fent nyaps, mica en mica, per intentar complir alguna de les seves necessitats. Però bé, forma part d’estar dins de la política. 

Quina ha sigut la seva gran errada?
(Rumia) Fer que els nens de la piscina paguessin a partir dels 3 anys. Hi van haver pares que ens van comentar que li havien tret l’abonament al seu fill i nens de la mateixa classe no el tenien. Per intentar controlar això vam buscar ordenances de diferents municipis i ens vam decantar per aquesta. 


La piscina municipal de Sant Joan.


Seguim amb el tema de la piscina. Un dels assumptes que es va destacar més de la campanya electoral de les eleccions municipals va ser la piscina coberta. Ramon Planell, d’ERC, per activa i per passiva va defensar la construcció de la piscina. És inviable?
Els estudis que hi havia en aquells moments deien que era viable. 

I en quin moment es van fer?
No sabria dir-te la data exactament però era anterior al 2011. 

I a dia d’avui, construir una piscina coberta és viable?
Ara per ara, no és viable, es necessita un nombre d’abonats molt alt per fer-la rendible. I fruit del moment que estàvem, per sort ja no estem igual, nosaltres vam decidir no incorporar-la al programa. El que si que es farà és un estudi de viabilitat nou i aquest estudi marcarà si en el Sant Joan del futur és viable o no. 


Com definiries la relació que has tingut amb les diferents entitats esportives del municipi?
Estic prou content. En el 2011 la situació requeria prendre mesures econòmiques importants i no podia donar tot allò que em van demanar. Crec que la majoria de les entitats ho van entendre. Una prova d’això és la Festa de la Primavera. Sota el meu criteri era una festa dels regidors que hi havia a l’Ajuntament i no era una caminada de les entitats que és el que he intentat fer i he promogut. 


Hi ha hagut moments de tensió, repassem-los:

·     Un dels temes importants van ser les reivindicacions que va fer el Club de Tennis de Sant Joan demanant mesures per tal de millorar les pistes.
Les obres grans no les hem pogut fer en aquests 5 anys. En el cas del tennis és curiós perquè totes les petites coses que ens van demanar les vam fer totes. Des de: col·locar una font, regularitzar l’escola de tennis, es canvien els paravents, l’enllumenat, es reserva via Internet, etc. Arreglar les pistes no ho hem fet perquè val 90.000€.

Aquest és l'estat actual de la pista exterior. Foto: A.S.P.
·    Amb la creació de més equips per part del Futsal Athlètic Vilatorrada les instal·lacions van quedar petites. El Futsal l’any vinent volen crear més equips, afegit als que ja té el CB Vilatorrada.  Com es pot solucionar la falta d’espai?
La pista exterior s’ha arreglat en un temps rècord. Veient el neguit que es va ocasionar, vam demanar ajuda a la Diputació i es va poder condicionar-ho de forma molt ràpida. Tema solucionat.

·       Al pavelló hi haurà alguna remodelació prevista?
El que es farà el setembre és un conveni de sessió d’espais. Allà es debatrà i es consensuarà la sessió d’espais que anirà en funció a les necessitats de les entitats. Si un club creix i l’altre es queda igual, això vol dir que probablement alguna haurà de cedir alguna cosa. És lògic que sigui així. Els espais són els que són i ara mateix no se si està ben repartit.

·         No?
Els dos clubs (Atlètic Vilatorrada i CB Vilatorrada) s’entenen. Però no està ben repartit. Per exemple, en els partits de dissabte el bàsquet no volen jugar cap diumenge i el futsal s’adapta en els forats que els deixa el bàsquet. Però estaria bé que el futsal tingués un dia definit per jugar i no variar en funció de l’altre entitat. 

Imatge de l'últim derbi disputat a l'Estadi Municipal. Foto: A.S.P.
·       L’Estadi Municipal de Sant Joan porta temps saturat. El Joanenc té molts equips i s’ha d’afegir als dies que juga el Palillo i els Veterans. La temporada vinent el Palillo vol crear algun equip base. Es farà alguna reforma concreta? Està previst? A llarg termini es pot construir un camp de futbol 7?
Quan jo vaig entrar com a regidor, hi havia una percepció que a la zona esportiva es feien les coses com a bolets. Necessitem alguna cosa... pum! I anar fent. No s’havia fet mai cap estudi per veure com hauria de ser la zona d’aquí uns quants anys. La pista exterior va costar molts diners i no tenia cap utilitat. Hi havia particulars que la lloguen i Els Reis del so. Ara ja és diferent amb el futsal i el bàsquet. Nosaltres al programa electoral del 2011 portàvem que construiríem un camp de futbol 7. Vam fer l’estudi i sortia que Sant Joan no necessitava un altre instal·lació així. El Joanenc té molts nens del poble però també d’altres municipis de la comarca, un 30 o 40%, crec jo. S’ha de tenir en compte que la natalitat va a la baixa, així que no es farà el camp de futbol 7. 

Al programa electoral també dèieu que construiríeu pistes de pàdel...
La intenció és fer-les. Però primer farem un estudi.

El CB Vilatorrada, juntament amb la majoria de les entitats de Sant Joan, volen que el pavelló municipal porti com a nom, pavelló Andreu Garcia. Hi estàs a favor?
No hi estic gens a favor. No perquè sigui ni l’Andreu Garcia, ni l’Alberto Luján, ni el Juan Carlos Reina. Penso que els equipaments municipals són patrimoni de tots els santjoanencs i no n’hi ha ni un que tingui un nom d’una persona.

A Sant Martí de Torruella sí...
Ells tenen la seva autonomia. Ho van decidir en un Ple de Sant Martí. Penso que hi ha molts mecanismes per recordar a una persona. Per exemple, el torneig d’homenatge de Setmana Santa a l’Alberto Luján. Molts de l’equip de govern pensen igual que jo. 
La façana del Pavelló Municipal. Foto: A.S.P.